遅ればせながら今年の抱負

毎年、今年の抱負などというものは年初には考えなくて、
俺の場合は毎年暮れになってから思い返してみると大体今年はどういうテーマで何をやったいた、ということを思い出すようなタイプなのだけど、
今年はなんとなく方向性が見えてきたので、忘れないためにもここに書くことにする。

去年は、サッカーのW杯イヤーということもあり、自分のフットサルチームの運営が安定したり、フットサル以外にもチームでいろいろやったり、というフットサルチームのジェネラルマネージャーとしての成果があったのと、
サッカーの審判で3級に昇格して、実際に都の催す試合をジャッジしてみたことなど、
（フットサルの3級審判も取得）
サッカー関連の成果があった年だった。
（うーん、これって年末の日記にも書いたような）

おととしの秋に会社を変わってから思いついたこと3つのうち2つは、去年で一応の成果を挙げたわけだ。
（もうひとつの経済勉強会は、結局参加者のモチベーションにムラがあって自然消滅。）

で、今年だけど、審判に関しては、2級になるのが片手間レベルでは非常に難しいことと、審判というカラーゆえかの協会の融通の利かなそうなところ、さすがFIFAの下部組織だけあって都の協会すら拝金主義なところがイヤになったので、
今後は資格継続の手数料をかせぐ程度にプライオリティを下げて、気持ち的には引退することにした。

フットサルチームに関しては、趣味としてのフットサルに加えて、サークル運営という、社会勉強としての実益を兼ねているのだけど、チームもある程度大きくなったので、
現状のマネージメント一人、レクリエーション係一人、テクニカルの相談役一人の体制はやめて、
もっとみんなに仕事を押し付けて、個人に依存しないような組織への改革をテーマにしたい。
（チームとしては、公式戦1勝が目標）

というのも、現状の、飽きっぽい俺のやる気依存だと、幸いまだ飽きてないけど俺が運営に飽きてしまった場合にチームが自然消滅してももったいないし、組織論として、ワンマンで一代限りで終わる組織よりも、ある程度人が変わっても継続性のある組織というものの方がレベルが高いしそうすることが自分の勉強になるからだ。

という従来路線に加えて、今年はパスポートを取り直して上海に行くし、旅行業界関係の知り合いも増えたし、ということで、余分な資金が続く限り、国内外問わずに溜まり溜まった旅行欲を爆発させたい。
ノルマは、海外2箇所、国内は北海道、東北、東海、中国、近畿、四国、九州、沖縄、もしくは離島地域1箇所で国内計8箇所で計10箇所への旅行だ。
というか海外はできればもっと行きたい。

あと、フットサル以外に、活動の場をもうひとつ持ちたい。これは、作っても入ってもよし。

最後に、これは今年の、というわけではないけど、いままで散々自分がエンジニア向けのメンタリティではないとわかったので、近い将来に、もっと人に会う機会が多い仕事へのシフトを図りたいので、そういう視野を持ちつつアピールしていきたい。
人と会う機会の多い仕事がなんだか決めてないし向いてるのかどうかも怪しいけど、実際いままでやってきた中で好きなことだったし、エンジニアとしてひとつのことを突き詰めるのはどうも性に合ってないから。

ということで、結論。

1．審判稼業の終息
2．フットサルチームの組織改革
3．とにかく旅行！（ノルマ10箇所）
4．日常的な趣味の場をひとつ増やす
5．次の職種探しの準備

今年はこんな感じで頑張ろう。